AKADEMIA MŚP

(Małe, Średnie Przedsiębiorstwa)

Rozwiń z nami swoje przedsiębiorstwo!

Rzeczywistość biznesowa zarówno na świecie, jak i w Polsce od wielu lat bardzo przyspieszyła. Złożoność otoczenia nigdy nie była tak wysoka jak obecnie. Zarządzanie przedsiębiorstwem w tych warunkach znacznie różni się od podejścia, które było czymś oczywistym w latach 80., 90. czy też na początku lat 2000. Współczesne małe i średnie przedsiębiorstwa potrzebują nowych modeli biznesowych opartych na innym podejściu do organizacji wewnętrznej, komunikacji, zarządzania potencjałem ludzkim.

Wszystko ulega dynamicznym przemianom. Z tego powodu małe i średnie przedsiębiorstwa chcąc pozostać aktywnymi podmiotami na rynku, muszą oprzeć swoją strategię działania przede wszystkim na zwinności i elastyczności. Osiągnięcie takiego stanu wymaga jednak aktualnej wiedzy i najlepszych praktyk. Szkolenie ma pomóc właścicielom, menedżerom firm w odnalezieniu właściwego kierunku rozwoju, a także doborze strategii postępowania we współczesnej gospodarce, która stała się „nową normalnością”.

Do kogo adresowane jest szkolenie?

N

właścicieli firm z sektora MŚP

N

kadry kierowniczej w MŚP

N

osób planujących założenie firmy

N

osób chcących poszerzyć swoją wiedzę

Ustal termin indywidualnie!

Termin szkoleń ustalany jest indywidualnie, zgodnie z potrzebami i oczekiwaniami Klienta.

ZGŁASZAM UDZIAŁ W SZKOLENIU

ZAKRES SZKOLENIA

Nowe trendy i tendencje w otoczeniu przedsiębiorstw.
Dokąd zmierza współczesny biznes?
Kluczowe założenia efektywnej firmy.
Jak kształtować strategię w małej i średniej firmie?
Organizacja firmy, która sprzyja elastyczności.
Dobra komunikacja w firmie – jak ją zorganizować i egzekwować?
Tymczasowe przedsięwzięcia w firmie – co robić, aby je doprowadzać do końca?
Ciągłe doskonalenie w przedsiębiorstwie – nie moda, a konieczność!
Rola menedżera w małej i średniej firmie.
Budowanie kultury organizacyjnej w firmie sprzyjającej poczuciu identyfikacji z nią.
Trudne sytuacje/stany kryzysowe w firmie – jak nimi zarządzać?
Zmiana jako naturalny składnik współczesnego zarządzania –jak zarządzać zmianą poprzez szybkie dostosowanie.
Nowe podejście do motywacji – nowe oczekiwania, wartości i generacje pracowników – czyli co robić, aby chcieli nas słuchać?
Organizacja i kształtowanie efektywnego zespołu.
Konflikt jako codzienność pracy zespołów – umiejętne zarządzanie w sytuacji konfliktowej.