Akademia Managera VCC

Certyfikowany kurs VCC (Vocational Competence Certificate)

Słowo „manager” obejmuje swym znaczeniem wiele zagadnień związanych z procesem zarządzania.
Na bycie dobrym managerem składa się wiele czynników, a także wiedza z różnych obszarów.

Podstawą jest umiejętność skutecznej komunikacji interpersonalnej, która stanowi podwaliny kolejnych dyscyplin niezbędnych w zarządzaniu, takich jak wystąpienia publiczne, negocjacje, czy psychologiczne aspekty pracy z ludźmi.

Istotą kursu jest praktyczne podejście do tematyki menedżerskiej.

DLA KOGO JEST AKADEMIA MANAGERA VCC?

N

managerów

N

osób chcących awansować

N

pracowników dążących do samorozwoju

N

osób chcących poszerzyć swoją wiedzę

JAKIE KOMPETENCJE ROZWINIESZ W AKADEMII MANAGERA?

Po ukończeniu Akademii Managera uczestnik będzie posiadał wysokie umiejętności interpersonalne i zarządcze, poparte obszerną wiedzą i umiejętnościami z obszaru zarządzania takie jak:

Z

skuteczne wykorzystywanie środków komunikacji werbalnej i niewerbalnej,

Z

rozumienie sztuki autoprezentacji i wystąpień publicznych,

Z

umiejętność skutecznego słuchania,

Z

rozumienie różnych typów osobowości,

Z

opisywanie psychologicznych aspektów zarządzania zasobami ludzkimi,

Z

prawidłowe wyznaczanie celów,

Z

planowanie i organizowacja pracy zespołu,

Z

zarządzanie zespołem i rozwiązywanie konfliktami.

KTO BĘDZIE PROWADZIŁ SZKOLENIE?

 

dr TOMASZ KOPCZYŃSKI.

Ekspert w zakresie zarządzania strategicznego, zarządzania projektami oraz kierowania zespołami i leadershipu.

Autor oraz wykładowca wielu programów dla studentów dziennych oraz podyplomowych na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu oraz innych uczelniach.

Kieruje oraz uczestniczy w projektach biznesowych w całej Polsce oraz prowadzi dziesiątki szkoleń.

  • Posiada certyfikat Thomas International uprawniający do przeprowadzania testów Thomas International.
  • Posiada certyfikat VCC uprawniający do przeprowadzenie Akademii Managera autoryzowany przez tę organizację.

 

ZAKRES TEMATYCZNY AKADEMII MANAGERA VCC

1. Praca managera – wprowadzenie.
2. Skuteczna komunikacja.

  • Moc komunikacji niewerbalnej – gestykulacja, mimika, kontakt wzrokowy.
  • Co przeszkadza w komunikowaniu?
  • Uważne słuchanie.
  • Style słuchania.

3. Style interpersonalne.

  • Profil osobowości – Temperamenty.

    4. Psychologiczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi.

    5. Wyznaczanie celów.

    6. Planowanie i organizacja pracy menedżera zespołu.

    7. Sytuacyjny model przywództwa Hersey’a i Blanchard’a

    8. Informacja zwrotna – chwalenie i konstruktywna krytyka.

    9. Przywództwo i kierowanie zespołem.

    • Grupa a zespół.
    • Budowanie zespołu.
    • Współpraca w zespole.
    • Etapy rozwoju zespołu.

    10. Role w zespole.

    • Praca nad problemem.
    • Zalety i wady grupowego podejmowania decyzji.
    • Charakterystyka faz rozwoju grupy.

    11. Rozwiązywanie konfliktów.

    • Postępowanie w razie konfliktu.
    • Przeszkody na drodze do porozumienia.
    • Jak radzą sobie z konfliktami osoby o różnych typach osobowości?

    12. Negocjacji – fundamenty, rodzaje, fazy, style prowadzenia.

    13. Sztuka autoprezentacji.

    • Wystąpienia publiczne.
    • Trema i stres – skąd się biorą, jak działają i jak sobie z nimi radzić.
    • Etykieta w biznesie.

    14. Prowadzenie zebrań.

     

    Całość szkolenia realizowana jest metodą wykładowo – warsztatową z dużą liczbą ćwiczeń praktycznych. Akademia Managera kończy się egzaminem. Podstawą zdania egzaminu i zdobycia certyfikatu VCC jest szkolnie oraz zapoznanie się z treścią dedykowanej książki przygotowanej do tego kursu.

    DEDYKOWANY PODRĘCZNIK DLA UCZESTNIKÓW AKADEMII MANAGERA

    Publikacja powstała w oparciu o kluczowe dla autorów przekonanie, że każdego można nakłonić do działania i wydobyć z niego najlepsze cechy – trzeba tylko wiedzieć jak to zrobić. Jej nadrzędnym celem jest praktyczne zastosowanie wiedzy poprzez liczne testy i zadania przeznaczone do samodzielnego wykonania.

    Niniejszy podręcznik dedykowany jest do prowadzenia kształcenia
    w systemie VCC.

    Zawarte w nim treści pozwalają na przygotowanie się do certyfikowanego egzaminu VCC Select Competences – Manager.

    Z jakich dziedzin czerpać wiedzę, by być dobrym przywódcą? Kim tak naprawdę jest managrr i jaka jest jego rola w organizacji? Jakie umiejętności powinien posiadać człowiek, który chce kierować innymi? Dlaczego dany sposób kierowania działa tylko na część pracowników, a na pozostałych już nie?”
    – na te i szereg innych pytań odpowiada książka, w całości poświęcona zagadnieniom zarządzania, osobowości człowieka, jego zdolnościom, sposobom zachowania i samego bycia.

    Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

    Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

    Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

    Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

    HARMONOGRAM PROGRAMU

    Moduł Charakterystyka
    Moduł I – szkolenie – 2 dni Sesja szkoleniowa
    Moduł II – szkolenie – 2 dni Sesja szkoleniowa
    Moduł III – egzamin – 3 dni Egzamin końcowy oraz informacja zwrotna z testu behawioralnego – data dwa tygodnie po ostatnim dniu szkolenia – data zostanie ustalona z uczestnikami