ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W PRAKTYCE

Rozwiń z nami swoje kompetencje!

Wiedza z zakresu zarządzania projektami rozwija się na świecie od kilkudziesięciu lat. W ciągu tego czasu ewoluowała, przybierając postać różnych metodyk i standardów. Aktualnie można znaleźć na rynku wiele rozbudowanych modeli zarządzania projektami, które oprócz wielu zalet posiadają też jedną zasadniczą słabość. Są tak złożone i rozbudowane, że ich zastosowanie w praktyce nadmiernie komplikuje zarządzanie i czyni je trudnymi do realizacji w rzeczywistości biznesowej.

Korzystając z najlepszych praktyk i doświadczeń wyniesionych ze współpracy z wieloma przedsiębiorstwami oraz odwołując się do uznanych standardów, przygotowaliśmy program szkolenia. Program ten koncentruje się na użytecznych i wartościowych elementach, które wpływają na efektywność zarządzania projektami.

KORZYŚCI

Każdy uczestnik nabędzie kompetencje w zakresie:

Z

użytecznych metod zarządzania projektami

Z

najlepszych narzędzi wykorzystywanych do pracy w projekcie

Z

dokumentacji projektowej na każdym etapie projektu

Z

właściwego nadzoru realizacji projektu

Udział kadry kierowniczej oraz członków zespołów projektowych zapewni organizacji:

szybsze wprowadzanie zmian biznesowych, przy niższych kosztach i zmniejszonym ryzyku poprzez zestawienie postępów realizacji projektu z postawionymi celami biznesowymi,
osiągnięcie lepszej komunikacji i kontroli nad realizowanymi projektami.

Do kogo adresowane jest szkolenie?

N

kadry zarządzającej projektami

N

osób, przygotowujących się do roli kierowników projektów

N

uczestników projektów

N

osób chcących poszerzyć swoją wiedzę

Ustal termin indywidualnie!

Termin szkoleń ustalany jest indywidualnie, zgodnie z potrzebami i oczekiwaniami Klienta.

ZGŁASZAM UDZIAŁ W SZKOLENIU

ZAKRES SZKOLENIA

Podejścia do zarządzania projektami w praktyce.
Kluczowe czynniki decydujące o powodzeniu projektu – na co zwracać uwagę?
Inicjowanie / planowanie wstępne projektu i jego znaczenie.
- Opracowanie Karty Projektu.
- Analiza ryzyka.
- Analiza interesariuszy.
Określenie zakresu odpowiedzialności w projekcie.
Planowanie szczegółowe w projekcie.
- Zasady dobrego planowania (duża zmienność).
- Harmonogramowanie.
- Określenie pozostałych zasobów w projekcie.
Realizacja projektu.
- Zarządzanie zmianami, problemami, ryzykiem.
- Zarządzanie zespołem i komunikacją.
Zakończenie projektu.